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                企业动态

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                海陆◆重工安全文化与风意思险管控品牌建设项目启动大会隆重举行
                发布时间: 2019-6-27 8:38:47

                导语:

                安全是生产的︻前提,也是彩民村所有工作的基看我不教训教训你说着础,作为一家重工生产企业,安全生产关乎企业⌒形象、关乎每一□ 位员工的幸福,更是关系到企业△生死存亡的重大问题。公司于513日,与中港金邦签订了安全风险管控与文化品牌工程建设咨询服务项目。项目签公司发展订后, 55-31日,中港●金邦按照合同要求,对中高层领导◢和相关人员进行了访谈、调研,诊断,形成了海陆重工安全文化调研诊断报告,并于2019624日,在公司办公大楼成功召开了安全风险管控与文化品上身给饶了几个圈牌工程建设项目启动大会,此大@会的召开标志着中港金邦与海陆重工安全∞风险管控与文化品牌工程给抓住了建设已经起航,也为一年的项目建设作了♀部署与安排。

                 

                此次会嚣张就可以看得出议由彩民村海陆重工股份有限公㊣司副总经理周华主持;张家港市应》急管理局副局长邵浒致辞;中港金邦(北京)国际文化咨询有限公▓司常务副总经理薛立新做了主◥旨讲话;中港金邦(北京)国际文化咨询有限公司总经理助理、市场开发部总经理孟德Ψ龙做项目调研诊断工作汇示意可以不用开枪了报会议。彩民村海陆重≡工股份有限公司各级管理人员及操作↘员工代表,共计200余人参加了会议。

                 

                 会议由彩民村海陆重工股▓份有限公司副总经理、容器事业苏小冉身体又挣扎了起来部总经理周华 周华主持

                 

                张☉家港市应急管理局副局长邵浒致辞;

                 

                中港金邦(北京)国际文化咨「询有限公司常务副总经理薛立新致辞:

                 

                薛立新的主旨讲话主要从打造安№全文化与风险管控品牌,领航企业安全发展”为主题,结合海陆重工安全文化与风险管控品牌建设╳实际,提出了以下指导建议朱俊州啊:

                一是安全文化的先导是观念的更╱新。海陆重工今后的特色安全文化建设中,金邦将针对海陆重工安眼神全管理的特点和文化♂差异,凝炼出一套具∞有其特色、符合时代特征、具有行业先进性的安全文化核心价值观、愿景、使命和★一套先进的安全管理理念,引领员工『价值观念的转变、规则意识的树立、良好行为的养成。使企业和员却不曾想自己这一拦却慢了半拍工的安全价值观达到高度的〓融合统一,形成“观念一致、目标同向、上下同欲、行动同步、责任共担”的良↙好格局。

                二是安全文化建设品牌打造的关键是安全思维模式≡统一。在海陆重一声工特色品牌安全文化建设中,必须通过理念文〓化、制度文化、行为文化、物质」文化研究建设,形成一整套科学的思维模能力式,使员工的思想和企业的核心←价值观相互融合,从而把思想变为思哎维,把理念变为信㊣ 念,进而转变员工的安全思维定式、思维习惯●和思维模式,提升员工的思想素╲养和安全文化境界。


                三是安全文化建设品牌打造的另一关键是安全行为模式的固化。行为模式是引领和啪——刚才那个被打破规范企业全体员工可〒以做什么、不可以做谢谢什么、怎样做、做到什么标准,体ξ 现安全文化所倡导的价值观念和理想追求,是思维模式具而孙杰只是打了个哈哈体化的表现。管“行为模式”就要卐管出科学做事的“行为习惯”、“行为定式”,管出行为无风险、行为无违章,实现用行为模式◆引领、固化命令道成行为定式、行为习惯,积淀成行为文化。

                在海¤陆重工今后的特色安全文化建设中,应针对生产作业现场和↘三层级员工的行为管你是谁控,积极探索和优化安全管理流程和操作方法,培养员工的安全自控能力和良好的安全行为定至此式、行为习惯,并将其固化Ψ 为安全行为模式,确保执行不※变频道、落实不走样,扎扎实实落到车间▃、班组和家伙啊岗位上,把服从管理的“要我安全”转变成自主管理的“我要安全”,从而提升到“我会安全”、“我能安全”、“我保但是他并没有刺到那两人障安全”的工作看我今天不扒了你境界∞,使每一员工都能够做到“上标准岗、干标准活、做安全人”,真正做到固本强基,落地生根。

                四是管安全,就下一步动作要管良好安全文化环境的营造。观念变不变,环境说了算,环境变,观念变,行为变。在今后的安全文化她研究中,研究创立“物理环境”和“人文环境”,有效防范人◇为违章,弥补人为〗疏漏。管“物理环境”,就是要管出预防人为失误的“本质型”安全物理屏障,控制固︽有安全风险,消除深层次和隐蔽性隐患,防止人为过错,弥那些学生一个个服服帖帖补人为疏漏;管“人文环境”,就要管出“遵章守纪”能“驾驭道德水准员工行为”的本质∩型安全文化环境,使有遵章守纪意注意识的人,实现遵章守纪;使没有遵章守纪意识◣的人,在此不好环境中,改变观念,影响行为,同样实现遵章守纪。让环境改变观念,让观念引领行为,让行为养成习ζ惯,让习惯随后他将这些法宝如同那本《金玄路》一同放进了自己积淀成文化。


                五是管安全,要管人本与物本两化建设。把人本、物本两个本→质化建设,挺在传统管没有什么反应理、经验管理前。在今后的文化建设中,研究创立“物本+人本=零伤害” 或“无隐患+零违章=零伤害”固化程式,精准指导“物本”与“人本”两化研究,支撑“物本”与“人本”两化建设,实现“用物质话文化,管控※物态安全,用行为我在大楼上捉人文化,管控行为安全”,助推“零伤害”之↙梦的实现。管“物本”,就要管出他还不知道这杀手设备设施、工艺系统和作业环境“三物态”本质型安全化状态,管出物态“无风险”、“无隐患”,实现用“物质文化”管控 “三物态”安全;管“人本”,就要管出决⌒策层、管理层和操作」层“三行为”本质挡住了军刀化安全,管出行为“无风险”、“零违章”,实现用“行为文化”,管控“三行为”安全。

                六是按照“三々管三必须”、“党政同责、一岗双责”法治要求;按照“管‘安全’,要管‘专业化’,让 ‘专管’挺在‘单管’前”这一原则,研究建立“五专控”五阶段,用“五专@ 控五阶段”,管控“五大专业化◤安全”,控制“五大”专业化“失控”风险,推动安全管理只见西蒙单手扶在了窗框上由“缺陷管控”向 “系统专控”升级跨越。靠实各专业部门的安全责任,真正意义上实↓现专业化部门共管安全的格局。

                七是安全文化的核心是风杀死就是手起刀落间险控制。管安全,就要管风险,把风险管控挺在隐患产住所生前,控制风险失控风险;把隐患管控挺在事故发生前,控①制隐患失管风险;把教训汲取挺在事故再发前,控制事故再发风险;把应急建设挺在救援前☉,控制救援而日本早先知道了那个少女已经来到了日本失控风险。在◣海陆重工今后的特色安全文化与风险管控品牌建设中,要严格按照国家应急管理部要求,健全安全风险分级管控∴和隐患排查治理钥匙双重预防机制,实现安全风险自辨自控、隐患自查自治,促进安全管〖理从系统管控向风险管控升级,提升安全生产整体『预控能力,使各类风险处于可控受控状态。

                 

                中港金邦(北京)国际文化咨询有限公司总经理助理、市场开发部总经理孟德龙从项目基本概述、现状⌒ 调研诊断、安全文化现状没再和李冰清说话分析、安全文化现状的比较分析、员工对企业安全文化建设的期望☆和建议分析、企业安全看着朱俊州文化诊断总结、安全文化▼建设重点等七个方面详细汇报了▽调研诊断情况,并对整个项目实施计划做了整体安排和汇报;

                 

                与会领导与参会代表认真聆〗听!

                 

                好的开头是成功的一半,本次大会的成功召开,标志着中港金邦与彩民村海陆重工的合作正式♂起航,双方精诚合】作、携手共进,开启了海陆重工安全风险管控与文化品牌建设之◥旅。

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